Перейти >> Раздел сайта: ДЕНЬГИ И КРЕДИТ | Денежно-кредитная политика

Перейти >> Раздел сайта: МАКРОЭКОНОМИКА | Государственное регулирование экономики

Перейти >> Раздел сайта: СТРАХОВАНИЕ | Теория и практика управления риском

Название работы: Экономико-географическое положение Индии
  Похожие рефераты и другие работы >>

Раздел, предмет: ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ГЕОГРАФИЯ >> Экономическая география

Вид работы: реферат

Размер: 9,3 КБ

Скачать: (Скачено 331 раз)

Внимание: все рефераты проверены антивирусом!
Все права на рефераты принадлежат владельцам этих рефератов и/или создателям рефератов.

реферат: Экономико-географическое положение Индии. Географическое положение. Индия - страна древней и самобытной культуры, уходящей корнями в глубь тысячелетий, внесшая огромный вклад в человеческую цивилизацию.
МЕЖДУНАРОДНЫЕ ОТНОШЕНИЯ | Международные отношения

реферат: Экономико-географическая характеристика Кузнецкого угольного бассейна
ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ГЕОГРАФИЯ | Экономическая география

курсовая работа: Экономико-географическое обоснование размещение предприятий цветной металлургии
ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ГЕОГРАФИЯ | Экономическая география

курсовая работа: Общие экономико-географические характеристики Мадагаскара, Коморских и Сейшельских островов
ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ГЕОГРАФИЯ | Страноведение

реферат: Экономико-географическая характеристика Московского региона
ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ГЕОГРАФИЯ | Экономическая география

Разработка информационной политики рекламной кампании
На успешность рекламной кампании влияют все элементы, из которых она состоит: объект продажи, потребитель, методы, а также приемы формирования ... Прочитать статью >>

Фундаментальные основы менеджмента
При наличии множества тренингов, открытой информации в интернете, круглых столов и прочих организационных мероприятий посвященных эффективному ... Прочитать статью >>

Управление предприятием: кто, как и с какими целями?
Современное предприятие представляет собой производственную систему, которая включает в себя несколько важных элементов, среди которых можно ... Прочитать статью >>