статьи | учебники | лекции | шпаргалки


 
Согласование перепланировки там.
Яндекс
 
банк обоев
Переход с упрощенной системы

Перейти >> Раздел сайта: БУХУЧЕТ | Теория бухучета
Анализ платежеспособности предприятия

Перейти >> Раздел сайта: ТЕОРИЯ УПРАВЛЕНИЯ | Управление предприятием
Топливно-энергетический комплекс Африки

Перейти >> Раздел сайта: ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ГЕОГРАФИЯ | Страноведение

Ценность для компании - талантливые или трудовлюбивые?

Существуют два основных подхода к выбору и продвижению топового персонала в компании. Первый (классический, западный) призывает ориентироваться на талант соискателя или сотрудника, находить людей в ярких и даже гениальных в своих сферах, строить работы или даже отделы вокруг их сильных сторон. Второй (японский) поощряет в первую очередь кандидатов трудолюбивых, послушных и стабильных.

Конечно же, такая политика страны восходящего солнца обусловлена в первую очередь древними самурайскими традициями вассалитета. Вместе с тем, современные японские менеджеры объясняют свой выбор подчиненных очень просто. Трудолюбивыми и стабильными сотрудниками управлять гораздо проще, чем яркими и талантливыми. Главной из фундаментальных основ менеджмента японцы почитают сочетание планирования и контроля, а люди с яркими творческими (даже в бизнесе) способностями редко способны укладываться в рамки оговоренных условий и сроков, их продуктивность сложно рассчитать.

Конечно, результаты из работы зачастую превосходят все самые сильные ожидания, но предсказать когда именно эти результаты появятся - задача не из легких. Каждый HR-менеджер должен помнить о необходимости соблюдения баланса между "звездами" и "пчелками".
Также советуем почитать:
МЫШЛЕНИЕ (У.Джемс)
Джемс (James) Уильям (11 января 1842 - 16 августа 1910) - американский философ и психолог, один из основателей прагматизма и функциональной психологии. Получил медицинское и естественнонаучное образование в Гарвардском университете США и в Германии....
Разработка информационной политики рекламной кампании
На успешность рекламной кампании влияют все элементы, из которых она состоит: объект продажи, потребитель, методы, а также приемы формирования информации и передачи (представления) ее потребителям. 1....
СТРУКТУРА И ДИНАМИКА ПРОЦЕССОВ РЕШЕНИЯ ЗАДАЧ (О ПРОЦЕССАХ РЕШЕНИЯ ПРАКТИЧЕСКИХ ПРОБЛЕМ) (Дункер Карл)
"Проблема" возникает, например, тогда, когда у живого существа есть какая-либо цель и оно "не знает", как эту цель достигнуть....


Economika.Info - новые рефераты по экономике, менеджменту и бухучету © 2017